Финансы для маркетолога: ценообразование, бюджетирование, управление прибыльностью.

Компания организатор: Challenge Business Training. Адрес проведения: Киев

Стоимость участия: 2250 грн. без НДС

Целевая аудитория:

Программа "Финансы для маркетолога: ценообразование, бюджетирование, управление прибыльностью" нацелена на коммерческих директоров, директоров по маркетингу, продажам и стратегическому развитию промышленных предприятий, специалистов планового отдела.

Цель мероприятия:

Слушатель программы сможет:

• Понимать принципы финансовой эффективности компании

• Выбирать наиболее привлекательные маркетинговые инструменты с точки зрения финансов и маркетинга

• Корректировать ценовую политику исходя из позиционирования компании

• Разрабатывать ценовую политику, используя методы ценообразования.

• Понимать различие между функциональным и процессно-ориентированным бюджетированием.

• Разрабатывать маркетинговый бюджет с учетом нормирования затрат и ресурсов компании а также предполагаемых планов продаж

• Анализировать отклонения от бюджета

Оценивать маркетинговую деятельность с помощью системы финансовых и нефинансовых показателей.

Программа мероприятия:

Управление финансами в маркетинге

• Роль стратегического планирования в управлении компании

• Карта финансовых показателей деятельности компании

• Основные возможности увеличения дохода

• Согласование маркетинговой стратегии со стратегией развития компании и финансовой отдачей

• Методика сравнительного анализа выбора маркетинговых инструментов

Ценовая политика

• Ключевые задачи ценообразования

• Определение внешних и внутренних факторов, влияющих на ценовую политику

• Влияние позиционирования на ценовую политику

• Информационная база, необходимая для принятия решений по ценовой политике, анализ расходов

• Использования результатов исследований для ценообразования

• Разработка ценовой политики, исходя из существующих ценовых стратегий

• Методы ценообразования

Бюджетирование

• Интеграция целей маркетинга с бюджетированием

• Типы бюджетирования по периодам и целям

• Сравнительный анализ функционального бюджетирования и процессно-ориентированного бюджетирования

• Что такое бизнес-процессы? Роль бизнес-процессов в бюджетировании.

• Просчет бизнес-процессов для составления бюджета. Планирование продаж по каждому маркетинговому воздействию

• Нормирование затрат и ресурсов компании. Виды нормативов и показателей деятельности

• Контроль исполнения бюджета и анализ отклонений

• Операционная финансовая отчетность

Финансовые показатели эффективности маркетинга

• Финансовые показатели

• ROMI оценка инвестиций в маркетинг
• Влияние бренда на финансовые показатели
• Финансовые показатели оценки лояльности

• Построение информационной системы для вычисления финансовых показателей эффективности маркетинга

• Рекомендации по корректировке маркетинг плана исходя из показателей эффективности

Документ об окончании:

Сертификат