Prostobank

Банкиры тоже люди

Акция "Супер Контекст 2010" - оплата за клик + баннеры в подарок!

Аудит системы маркетинга

Компания организатор: Challenge Business Training. Адрес проведения: Киев

Дата начала: 24.11.08
Дата окончания: 25.11.08

Стоимость участия: 2250 грн. без НДС

Целевая аудитория:

Программа "Аудит системы маркетинга: технологии повышения эффективности" адресована владельцам бизнеса, генеральным директорам, коммерческим директорам, директорам по продажам и стратегическому развитию промышленных предприятий и предприятий оказывающих услуги B2B.

Цель мероприятия:

Слушатель программы сможет:

  • Определить соответствие/несоответствие маркетинговой стратегии и стратегии развития бизнеса
  • Оценить и определить "узкие места" в структуре и управлении маркетингом
  • Провести аудит информационной системы маркетинга
  • Описать управление маркетингом через бизнес-процессы
  • Провести аудит персонала
  • Определить полноценность системы контроля и мотивации
  • Подготовить рекомендации на основании аудита по повышению эффективности маркетинговой деятельности

Программа мероприятия:

  • Соответствие маркетинга стратегии развития компании
  • Существующие типы стратегий развития компаний.
  • Определение стратегии развития компании и ее целей на ближайшие 3-5 лет. Существующие типы маркетинговых стратегий.
  • Анализ полноты маркетинговой стратегии компании, и ее соответствия стратегии развития компании по основным составляющим:
  • Оперативная информация о ситуации на рынке.
  • Определение ключевых целевых групп, конкурентных преимущества и аргументы "почему купить?" для каждой группы
  • Регламентация продуктовой и ценовой политик.
  • Подбор маркетинговых воздействий, исходя из портрета каждой целевой группы.
  • Маркетинговые показатели эффективности на 3месяца/1 год/3 года, поддерживающие стратегию развития компании
  • Аудит системы маркетинга
  • Распределение функций маркетинга по отделам: руководство компании, маркетинг, продажи, производство, плановый отдел, логистика и т.д.
  • Анализ структуры отдела маркетинга. Описание должностей и подчиненности. Анализ оперативным управлением и принятием решений. Полнота описания управления изменениями
  • Хранение информации. Применение существующих информационных систем. Осуществление цепочки " Маркетинговые исследования – анализ рынка – позиционирование и сегментирование"
  • Система сбора данных для оценки эффективности маркетинговой деятельности.
  • Аудит операционной маркетинговой деятельности
  • Аудит Бизнес-процессов
  • Что такое бизнес-процессы? Роль бизнес-процессов в повышении эффективности маркетинговой деятельности.
  • Определение "узких мест" в существующих бизнес-процессах.
  • Рекомендации решение проблем в процессном управлении
  • Аудит персонала
  • Что такое компетенции? Описание "идеальных сотрудников"
  • Методики оценки персонала. Определение разрыва между существующими специалистами и "идеальными специалистами"
  • Аудит целесообразности использования рабочего времени. Определение "лишних задач".
  • Аудит системы контроля и мотивации
  • Анализ документации, регламентирующей ответственность каждого сотрудника. Взаимосвязь между выполнением работы и мотивацией сотрудников
  • Практическая работа: Анализ маркетинга и рекомендации по повышению эффективности

Документ об окончании:

Сертификат

Опубликовано на сайте: 10.11.08

Источник: Challenge Business Training

Комментарии читателей:

Вы можете оставить первый комментарий к этой публикации.

Простобанк Консалтинг рекомендует:

Prostobank.ua — Личные финансы

Prostobiz.ua — Бизнес-финансы

Prostobankir.com.ua — Банковские новости

Партнеры



 

Моя работа:

Мое развитие:

Моя карьера:

Мои справочники:

Мое общение: