ТОП-10 самых успешных банкиров 2009 года
Кто из банкиров в кризисном для финансового рынка 2009 году не только смог удержать свои учреждения на плаву, но и прослыть "гуру" рынка.
Статьи
Правила для карьериста на 2010 год
Кризисный 2009-й заставил многие компании пройти проверку на прочность, пересмотреть свою структуру и стратегию
Как стать богом для подчиненных?
Когда Коносуке Мацуситу, одного из величайших предринимателей XX века, спрашивают о секрете мотивации подчиненных, он говорит о необходимости доверять и сотрудничать. Есть и другие хитрости, которые сможете применить и вы!
Банкиры возглавили рейтинг наименее полезных профессий
Наименее полезные профессии в Украине: банкиры, рекламисты и налоговые консультанты. К такому выводу пришел еженедельник "Комментарии:".
Извечная проблема - новый человек в коллективе
Новый человек в коллективе — проблема извечная. В школе ее решают учителя, в армии — сержанты. В бизнесе же это проблема работодателя. А ее удачное решение может сэкономить деньги.
Количество вакансий сократилось более чем вдвое...
2009 год, прошедший под лозунгом экономии и оптимизации для многих компаний, показал равномерный приток вакансий на рынок труда "белых воротничков".
Мы себе устроим корпоративный праздник…
Явление под названием "корпоративный праздник" пришло к нам где-то в конце девяностых. Сегодня без него не представляют свою жизнь ни крупные холдинги, ни маленькие фирмы. Как же правильно организовать "деловое празднование", какой подарок кому преподнести?
Неформальные группы внутри организации
В любой компании, независимо от ее организационной структуры, присутствует система неформальных межличностных связей. На основе взаимных симпатий, общности интересов, увлечений, привычек и т. п. внутри организации образуются неформальные группы.
![Понятие "профессионализм" и его подмена понятием "карьеризм"](/var/corporate_site/storage/images/media/images/prostobankir/801_1000/998/918189-1-rus-RU/998_small.jpg "Понятие "профессионализм" и его подмена понятием "карьеризм"")
Понятие "профессионализм" и его подмена понятием "карьеризм"
Зачем мы строим карьеру и становимся первыми лицами организаций? Вероятно, затем, что удачная карьера делает нас в глазах окружающих успешными.
Рядовые и топы: справедлив ли разрыв?
Топ-менеджеры более, чем кто-либо, заинтересованы в том, чтобы разрыв в доходах между ними и их подчиненными воспринимался всеми сторонами как справедливый.
Почему украинцы не хотят работать?
Что мешает украинцам работать? Чем отличается "украинская система мотивации" от европейской? Действительно ли наши соотечественники так ленивы и разбалованы, как пытаются нам внушить некоторые исследователи?
Роль лидера в кризисе
Существуют серьезные культурные различия между лидерством в прежние времена и сегодня. Старая парадигма лидерства, выраженная девизом "командуй и контролируй", явно устарела.
Рынок труда: кому труднее всего найти работу?
На рынке труда - потепление. Безработица постепенно идет на убыль, а ожидания кандидатов по зарплате несколько подкорректировались и сегодня практически находятся в балансе с зарплатными предложениями работодателей.
От стратегии и бизнес-процессов к оргструктуре (часть 2)
Оргструктура — это не только набор квадратиков, соединенных линиями. Без нее вы пускаете общение между сотрудниками на самотек.
От стратегии и бизнес-процессов к оргструктуре (часть 1)
Какая схема организационной структуры подходит именно вашей компании, как создать новую модель управления или изменить существующую, какими сложностями могут обернуться реформы?
