Предлагаем вашему вниманию подборку статей, в которых рассказывается о системах управления персоналом в компаниях, банках и других организациях.

Персонал / Управление персоналом

17.06.2011

Эволюция банковского сотрудника: 20-летняя ретроспектива

Не так давно исполнилось 20 лет с момента принятия закона о банках и банковской деятельности. Многие банки отпраздновали 20-й день рождения… Изменилось ли что-либо за эти годы для сотрудников банковской сферы? Кто нужен банкам сегодня? Что нужно для того, чтобы войти в этот бизнес и стать его полноправным участником?

01.04.2011

Леди-босс. К какому типу относится ваша начальница?

Если раньше считалось, что женщина по определению не может быть хорошим руководителем, то теперь общественное мнение изменилось.

24.02.2011

Как социальные сети меняют отношения на работе

Социальные сети меняют привычные отношения между начальниками и подчинёнными, становясь причиной конфликтов и увольнений.

03.02.2011

Эффективное управление подчиненными: что мешает руководителям?

Используя только три ресурса — опыт, интуицию и здравый смысл, — руководитель незаметно для себя обрастает проблемами. В результате ему приходится постоянно бороться с действительностью, вместо того чтобы получать удовольствие от профессиональной работы.

19.01.2011

Эффективная организация совещания

Важнейшая задача менеджера в условиях кризиса — эффективное управление изменениями: инициация, реализация и завершение процесса преобразований. Для того чтобы нахождение путей решения проблем был успешным, менеджеру нужно уметь грамотно проводить совещания, поддерживая высокий уровень личной вовлеченности каждого участника.

04.01.2011

Как разговорить подчиненных и научить их делиться своим мнением с вами

Чтобы работа делалась эффективно, недостаточно только связи сверху вниз. Помимо указаний, критики или похвалы от начальника необходимо, чтобы была и обратная связь в виде советов, мнений и даже критики со стороны подчиненных.

24.12.2010

Когда похвала идет во вред

Мы привыкли считать, что похвала заставляет работника трудиться эффективнее. Однако иногда она дает противоположный эффект…

20.12.2010

Психологическая совместимость в команде

Психологические рекомендации по выработке психологической совместимости в команде можно строить на основе различных типологий. В последнее время предпринимаются попытки построения систем рекомендаций даже на основе астрологических и именных типологий, особенностей внешности людей, их почерка и биоритмов.

17.12.2010

Эффект довольного сотрудника

По мнению специалистов по кадрам, результативность компании, удовлетворенность клиентов, удержание кадров и удовлетворенность сотрудников тесно взаимосвязаны.

14.12.2010

Где граница между преданностью компании и рабством?

Вопрос о том, как научить сотрудников лояльности, сегодня волнует подавляющее большинство работодателей. Попробуем выяснить, насколько преданность компании выгодна самому работнику.

13.12.2010

Трудоустройство по блату

Трудоустройство по блату во все времена считалось в нашей стране одним из самых верных способов получить хорошую должность. Однако, по мнению экспертов, карьерный протекционизм может стать как благом, так и злом для всех участников закулисной сделки.

07.12.2010

Ловушка "группомыслия" и другие эффекты работы в команде

Закон Мерфи не врет, и восемь человек действительно справляются с работой десяти лучше, чем двенадцать. Этот феномен – не единственный, препятствующий успешной работе в команде.

02.12.2010

Типы карьеры: руководитель (менеджер)

По иерархическому уровню и степени возрастания ответственности все корпоративные сотрудники делятся на: исполнителей, специалистов и руководителей. В этой статье рассмотрим тип карьеры: руководитель.

30.11.2010

Типы карьеры: специалист (профессионал)

По иерархическому уровню и степени возрастания ответственности все корпоративные сотрудники делятся на: исполнителей, специалистов и руководителей. В этой статье рассмотрим тип карьеры: специалист.

25.11.2010

Типы карьеры: исполнитель

По иерархическому уровню и степени возрастания ответственности все корпоративные сотрудники делятся на: исполнителей, специалистов и руководителей. В этой статье рассмотрим тип карьеры: исполнитель.



Ошибка?

Подождите, идет обновление ...

Все поля обязательны к заполнению:
Поле для комментария обязательно должно быть заполнено, если речь идет о числах и других данных, например, тарифах. В противном случае данные проверяться не будут.