Prostobank

Банкиры тоже люди

Все новости интернет-сайта Prostobankir.com.ua

Управление персоналом / Обучение и развитие

Из нижеследующих статей можно узнать: что представляет собой обучение и развитие персонала в коммерческих банках Украины, на каких принципах должна строиться система обучения персонала, какие существуют методы и формы обучения персонала, какой должна быть правильная стратегия развития персонала современного банка, какая программа обучения персонала в банке является наиболее эффективной, а также много интересной и полезной информации о том, как должна происходить организация обучения и развития персонала в финансовой компании.

Нестандартмен

Нестандартмен

Что такое — "нестандартный менеджер"? Нет, конечно, быть не таким как все — здорово и модно, но что вкладывают в это слово работодатели? Что для них — стандарт и нестандарт? Может быть, вы — не особенный, а просто другой? И как тогда искать себе работу?

Азия смотрит на Запад: крупнейшие школы бизнеса Востока объединяются

Азия смотрит на Запад: крупнейшие школы бизнеса Востока объединяются

Пока Запад латает дыры в экономике, Азия качает мускулы. Четыре крупнейших школ бизнеса Востока объединяются, чтобы переманить к себе слушателей Гарварда, Стэнфорда и других топовых школ бизнеса. Что завлекает людей в Азию и чем выпускники занимаются в развивающихся странах после учебы?

Два в одном: и начальник, и коуч

Два в одном: и начальник, и коуч

Ваши подчиненные повторяют одни и те же ошибки снова и снова? Вы объясняли тысячу раз, вы устали от этого, а результата нет? Как правильно обучать работников?

Как найти "правую руку", или О заместителях руководителей

Как найти "правую руку", или О заместителях руководителей

Байка о том, что Уинстон Черчилль приходил на службу только после обеда и государственным делам посвящал немного времени, зато ежедневно выпивал бутылку хорошего бренди или виски, давно слоняется по просторам интернета.

Банкирские диссертации

Банкирские диссертации

Чему посвящают свои научные работы современные банкиры России? Почему они не стремятся выставлять напоказ идеи своих диссертаций? И есть ли реальная польза от их научных изысканий?

Три золотых правила риторики

Три золотых правила риторики

Среди многочисленных правил риторики можно выделить три, являющихся наиболее существенными. В кратком изложении они могут быть сформулированы так.

Экология тренинга

Экология тренинга

Согласно Гиппократу, первая заповедь врача – "Не навреди". А у тренера? Есть ли у него заповеди, принципы, этический кодекс? Как этика перекликается с эффективностью?

Банки Украины продолжают снижать затраты на персонал

Банки Украины продолжают снижать затраты на персонал

Эксклюзив газеты "Дело": В І квартале 2010 года половина крупнейших банков Украины увеличили показатель затрат на одного сотрудника. При этом многие банки продолжали сокращать персонал.

Шесть компонентов имиджа

Шесть компонентов имиджа

Люди достаточно предсказуемо реагируют на имидж и чувствуют себя более спокойно, имея дело с предсказуемыми элементами. Имидж состоит из множества компонентов. Шесть важнейших их них — это первое впечатление о вас, глубина и широта ваших знаний, ваша гибкость, ваш энтузиазм и ваша искренность.

Психологические факторы успеха на финансовом рынке

Психологические факторы успеха на финансовом рынке

Любой бизнес — это своего рода информационные джунгли. Мнения его участников причудливым образом переплетаются и меняются, теории строятся на зыбкой почве предположений, а информация порой оказывается неверной или неправильно интерпретируется. Особенно ярко это проявляется на финансовом рынке.

Опыт полководца, или Управленческая система Суворова (часть 2)

Опыт полководца, или Управленческая система Суворова (часть 2)

Основные положения управленческой системы Александра Суворова актуальны и сегодня. Продолжение статьи от 25.03.2010 г.

Опыт полководца, или Управленческая система Суворова (часть 1)

Опыт полководца, или Управленческая система Суворова (часть 1)

Все мы привыкли рассматривать талант гениального Александра Суворова исключительно в военной сфере. Однако одержать победу в 99 сражениях и не потерпеть ни одного поражения без цельной, детально продуманной управленческой системы было бы невозможно.

Как просить – и не быть просителем

Как просить – и не быть просителем

Время от времени нам всем приходится что-то просить у тех, кто выше, сильнее и состоятельнее. Но есть проблема: дать взамен-то нечего, да и выглядеть хочется не нищим попрошайкой, а кем-то попрезентабельнее. Как и лицо сохранить, и желаемое получить?

Распространенные уловки тренинговых компаний

Распространенные уловки тренинговых компаний

Тренинговые компании готовы хитрить, изворачиваться и даже немножко лгать, чтобы заполучить знатного и богатого корпоративного клиента. Они так зарабатывают себе на жизнь. А клиент, если хочет получить то, что ему нужно, должен смотреть в оба и не поддаваться на лесть, понты и провокации.

Извечная проблема - новый человек в коллективе

Извечная проблема - новый человек в коллективе

Новый человек в коллективе — проблема извечная. В школе ее решают учителя, в армии — сержанты. В бизнесе же это проблема работодателя. А ее удачное решение может сэкономить деньги.



 

Моя работа:

Мое развитие:

Моя карьера:

Мои справочники:

Мое общение: