Есть ли у Вас шансы на повышение? Варианты ответов
Вы набрались храбрости и решились спросить у босса, существует ли для вас возможность карьерного роста. Специалисты объясняют смысл ответов начальника.
Управление персоналом / Мотивация
Из ниже приведенных статей можно узнать: что такое понятие мотивация и чем мотивация в банке отличается от мотивации персонала предприятия, какие существуют виды и системы мотивации персонала, какие методы и способы мотивации являются наиболее эффективными при стимулировании персонала, с какими проблемами мотивации сталкивается директор по персоналу банка и как они решаются с максимальной эффективностью, а также много полезной информации о мотивации деятельности сотрудников банка.
Текучесть кадров: нет худа без добра
Когда просматриваешь интернет-сайты и газеты, посвященные предложениям о работе, часто видишь объявления одних и тех же компаний, приглашающих одних и тех же специалистов. "Требуются рекламные агенты, мерчендайзеры, кассиры, менеджеры по продажам, рабочие…". Текучесть кадров — это проблема или, может, в этом явлении есть свои "плюсы"?
Зачем нужно хвастаться и как это делать грамотно
Удивляетесь, почему начальство игнорирует ваши заслуги? Эксперты объясняют, как скромность мешает карьере.
Как бороться с опасностями коллективной работы
Командные проблемы могут тормозить нормальную работу. Что это за сложности, и как их устранить?
10 советов тем, кто не любит свою работу
"Привычка свыше нам дана, замена счастию она", - если вы, скрепя сердце и вооружившись этим лозунгом, изо дня в день сидите в опостылевшем офисе на нелюбимой работе, то у вас есть, как минимум, два выхода. Первый – сменить работу. Второй – изменить к ней отношение и найти в своем положении плюсы.
![Взаимосвязь "ценности сотрудников — ценности собственников"](/var/corporate_site/storage/images/media/images/prostobankir/601_700/654/593647-1-rus-RU/654_small.jpg "Взаимосвязь "ценности сотрудников — ценности собственников"")
Взаимосвязь "ценности сотрудников — ценности собственников"
Наверняка вам знакома такая ситуация, уважаемые руководители, когда ключевой сотрудник, на которого вы возлагали большие надежды, говорит вам резко: "Все, хватит! Пишу заявление об уходе! Больше не могу!".
Эмоциональный интеллект: что это и для чего он нужен
Оказывается, знания еще не гарантируют карьерного успеха. Куда важнее обладать коммуникативными навыками и способностью к эмпатии, что в целом составляет понятие "эмоциональный интеллект".
KPI — как метод управления подчиненными
Идея внедрить систему KPI (ключевые показатели эффективности) в своем отделе у меня возникла в связи с тем, что при увеличении роста всей компании штат отдела подбора и развития тоже стал активно расти, причем он был разбросан на два офиса.
Основные элементы корпоративной идеологии
Идеология сейчас не в моде, и это длится уже достаточно долго. Периода идеологизированности всех сфер жизни, которая практиковалась почти до самого распада СССР, многим оказалось более чем достаточно. Даже сейчас у многих это понятие вызывает аллергическую реакцию.
Мотивация карьерой
Карьерный рост — это инструмент мотивации, помогающий руководителю трансформировать подчиненных в сотрудников и созидателей.
Финансовая мотивация топ-менеджера
Нередко топ-менеджменту компаний приходилось идти на крайние меры по спасению бизнеса: сокращать штат, снижать зарплаты рабочего персонала и менеджмента среднего звена, но свои доходы управленцы урезали в последнюю очередь.
Трудоголизм и его смертельная опасность для жизни и карьеры
Наиболее подвержены трудоголизму три категории людей. Во-первых, это высшие руководители и владельцы бизнеса. Вторыми идут высокообразованные специалисты — врачи, юристы, преподаватели. Третьи — это люди творческих профессий: писатели, музыканты, артисты.
Дайте денег, или Как добиться прибавки
Много ли найдется людей, довольных своим заработком? Скорее всего, нет, но большинство все-таки считают получаемую сумму приемлемой. Однако есть и те, для кого прибавка к жалованью — вопрос острой необходимости.
Премиальные иллюзии
К сожалению, мечты сотрудников и планы работодателей не всегда совпадают. За что же, по мнению сторон, должно выплачиваться приятное дополнение к зарплате?
Выбор оптимальной модели контроля подчиненных
Сколь бы всеобъемлющими ни были ваши формы отчетности, сколь бы совершенные компьютерные программы вы у себя ни установили, контрольная система все равно останется лишь средством получения необходимой информации, без которой руководитель не может следить за ходом дела.
