Главная ›

Управление персоналом / Корпоративная культура

Из нижеприведенных статей можно узнать: что представляет собой понятие корпоративной культуры банка и как происходит формирование корпоративной культуры в финансовой организации, как происходит диагностика и анализ корпоративной культуры современной организации, какие модели корпоративной культуры наиболее эффективные, какие элементы корпоративной культуры оказывают наибольшие влияние на мотивацию сотрудников банка, как осуществляется управление корпоративной культурой в финансовых организациях, а также много полезной информации о развитии корпоративной культуры в Украине.

Что такое настоящая команда?

Вам часто приходится слышать о "командном духе", о том, что коллектив "должен быть командой" и о "гордости за свою команду"?

Кому в кризис нужны инновации?

Никому, и так бы свести концы с концами, скажете вы. Позиция предсказуемая и легко объяснимая, однако она не подходит руководителям, которые в этот сложный период не ждут помощи извне, а активизируют ресурсы компании и делают ставку на «инновационную» модель управления.

Сказка ложь, да в ней намек…, или Эффективный способ воздействия на людей

Очень часто бывает, что мы не можем или не хотим напрямую критиковать коллегу или подчиненного, давать жесткие установки, четко говорить ему, что именно он должен сделать. В таких случаях можно с успехом использовать специальный прием — метафорическое влияние.

Наше условие – долой сквернословие!

Банко-мат, или кто красноречивей - российские банкиры, программисты или строители?

Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями

Анализируется связь оргкультуры с неизбежным сопротивлением неизбежным изменениям. Внимание к вопросам культуры поможет руководителям найти оптимальный путь изменений с минимумом сопротивления. А способность изменяться - залог успешного развития бизнеса в хорошие времена, а в кризисные - иногда и вопрос выживания.

Патриотизм персонала к своей компании - решающее конкурентное преимущество

Приверженность работников своей организации является психологическим состоянием, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию.

Рекрутинг и конкурентная разведка

Этичного в этой статье мало. С точки зрения «простого человека», все, о чем пойдет речь, э… некрасиво. С другой стороны, в статье описываются приемы, реально используемые теми или иными компаниями. Тут уж из песни слова не выкинешь.

Криком фирме не поможешь

Многократно сказано-пересказано, что организация является зеркальным отражением внутреннего состояния ее руководителя. А он, неся на своих хрупких плечах тяжкое бремя власти, выбирает стиль руководства согласно своим взглядам на окружающую действительность, отношению к людям и личностным характеристикам.

Новичок в компании - свежая кровь

Вы – новый менеджер. Вас взяли, чтобы «освежить кровь» в компании. Какой стиль управления выбрать, какую роль играть, и кого хотят видеть собственники?

Шеф невыносим: уйти или остаться?

По какой причине люди увольняются чаще всего? Оказывается, небольшая зарплата или отсутствие карьерного роста не так уж часто являются определяющими факторами. Подавляющее большинство уходит не с работы, а от плохих начальников!

Деловой этикет в офисе - как не попасть впросак

Иногда проблема взаимоотношений в коллективе кроется в несоблюдении правил поведения, принятых в данной компании, уточнить которые стоило у коллег, как только вы пришли на новое место.

Чем наши сотрудники отличаются от иностранных

Мы живем в эпоху информационных технологий и тотальной глобализации, казалось бы, стирающих межгосударственные и межнациональные границы.

Интервью при увольнении

Несколько лет назад интервью при увольнении практиковали в основном западные компании. Сегодня уже и наши специалисты все чаще склоняются к такому целесообразному завершению деловых отношений.